Entro como gerente de marketing para um objetivo específico da sua empresa — não como contratação fixa. Diagnóstico, plano estratégico e coordenação dos fornecedores até a meta ser alcançada.
A agência de tráfego não fala com o freelancer de social media. O designer não sabe o que a agência prometeu. E quem cobra prazo, revisa proposta e apaga incêndio é o dono do negócio — que tem uma empresa para tocar, não uma equipe de marketing para gerenciar.
Não substituímos as agências e prestadores que já cuidam do seu marketing. Criamos a estratégia que eles vão seguir e garantimos que a execução aconteça como planejado.
Começamos com um diagnóstico dos objetivos que a empresa precisa alcançar. A partir dele, desenhamos um plano de marketing criativo — porque entendemos o que acontece no mercado, as tendências e as tecnologias disponíveis — aplicando também a formação em gestão de projetos para transformar essa leitura em um plano de ação executável.
Você pode seguir com os fornecedores que já utiliza ou receber indicações da Mag Marketing. Alinhamos briefing, prazo e orçamento entre todos os prestadores envolvidos — de agência de mídia a freelancer de design — para que trabalhem como um único time, mesmo sendo contratados separadamente.
Cobramos prazo, avaliamos proposta e acompanhamos cada etapa da execução — garantindo que o que foi combinado seja, de fato, entregue.
Escopo, entregas e orçamento fechados antes de começar. Sem cobrança por hora solta, sem verba que estoura no meio do projeto.
Você contrata para o objetivo que precisa agora — um lançamento, uma campanha, uma reestruturação de marca — não um pacote fixo que sobra ou falta.
Diagnóstico, plano e fornecedores definidos antes de qualquer contrato ser assinado. Você sabe exatamente o que vai receber.
Mais de 20 anos de experiência gerenciando marketing e fornecedores, sem o custo de manter uma gerente de marketing em tempo integral no seu quadro.
Entra com metodologia já estruturada — sem curva de aprendizado, sem tempo perdido montando processo do zero.
Terminou o projeto, o contrato termina junto. Surgiu um novo objetivo, o escopo aumenta com ele — sem burocracia de contratação.
Cada segmento tem seu próprio gargalo de marketing. Veja onde entramos em cada um.
Um lançamento envolve arquitetura, decoração, agência de mídia e eventos ao mesmo tempo. Coordenamos todos os fornecedores para o cronograma não atrasar — e para a verba não ser desperdiçada em entregas duplicadas.
Menos atraso de lançamento, menos verba duplicadaVocê não tem tempo para acompanhar quem cuida do seu Instagram, do site ou do portfólio. Criamos o plano e cobramos cada fornecedor, para sua agenda continuar focada nos projetos, não no marketing.
Tempo devolvido para o que gera receitaMarketing jurídico tem regras próprias. Alinhamos toda a comunicação e os fornecedores dentro dessas regras, evitando retrabalho e peças que precisam ser refeitas depois de prontas.
Menos retrabalho, menos riscoQuando a operação cresce, sobra pouco tempo para gerenciar fornecedores extras — eventos, produção, tecnologia. Entramos como gestão de projeto adicional, garantindo entrega sem sobrecarregar o time interno.
Escala sem contratar mais genteLançar um livro ou uma coleção exige assessoria, design, mídia paga e eventos ao mesmo tempo. Coordenamos tudo dentro do prazo de lançamento, sem que a editora precise virar gerente de projeto de marketing.
Lançamentos no prazo, sem sobrecarga internaSem marketing interno, cada fornecedor contratado vira mais uma cobrança na sua agenda. Assumimos essa gestão — briefing, prazo e orçamento — para que o marketing funcione sem depender do seu tempo.
Um ponto só de responsabilidade pelo resultadoEm todos os casos, começamos com um diagnóstico dos objetivos e criamos o plano — você decide se segue com os fornecedores que já usa ou recebe indicações da Mag Marketing. O ganho é sempre o mesmo: menos tempo gerenciando fornecedores, menos verba perdida em retrabalho e entregas fora do prazo.
"Criativa, apaixonada e ancorada pelas teorias aplicadas na gestão de projetos — eu conecto ideias, fornecedores e resultado."
Minha metodologia nasce da experiência em gestão de grandes agências de publicidade e de eventos, aliada à formação em gestão de projetos e marketing — a mesma base que hoje aplico para coordenar fornecedores e transformar objetivos de negócio em planos executáveis.
Hoje aplico essa experiência como Gestora de Marketing e Fornecedores: crio o plano estratégico e coordeno quem vai executá-lo, para empresas que precisam de marketing de verdade, sem precisar montar um time interno para isso.
"Criatividade, inovação, qualidade e profissionalismo é o que traduz os serviços da Mag Marketing. A eficiência e a disposição certamente acompanham essa marca. Recomendo demais!"
"Tínhamos um prazo super apertado e, além de entregarem antes do prazo, conseguiram mostrar um trabalho superior ao que estávamos esperando."
"Consegue apoiar todos os tipos de ação de marketing — fundamental para a tomada de decisões. Buscar novos caminhos é uma capacidade incrível que a Mag possui."
"Fez parte do desafio de um novo projeto no Rio de Janeiro e, com sua experiência de mercado, contribuiu para o crescimento do nosso negócio."
Conte um pouco sobre sua empresa e seus fornecedores atuais. Respondemos com os próximos passos.